28 Août

Les fonctions du dirigeant selon Chester Barnard

Chester Barnard (1886–1961) était un ingénieur devenu par la suite Président de la New Jersey Bell Telephone Company. Il a développé ses idées dans ses écrits et discours sur près de quatre décennies, des années 1920 aux années 1950. Son ouvrage majeur The Functions of the Executive publié en...
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09 Juil

Les concepts de pouvoir et de résolution de conflits selon Mary Parker Follet

Mary Parker Follet (1868–1933), diplômée de l’université d’Harvard était une pionnière de la théorie des organisations. À cette époque, les femmes avaient peu de possibilités de carrière dans le domaine de la gestion et elle s’est concentrée sur le travail social même si plus tard, elle a pu se...
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18 Mai

Un style de leadership éthique permet-il de contribuer aux comportements civiques en entreprise ?

Dans l’article Meta-Analytic Test of the Differential Pathways Linking Ethical Leadership to Normative Conduct publié le 1er janvier 2020 dans la revue scientifique Journal of Organizational Behavior, les chercheurs Ann C. Peng & Dongkyu Kim ont effectué une méta-analyse sur la base de 301 échantillons indépendants regroupant au total...
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