B.a.-ba du management et du comportement organisationnel

Parmi les activités principales des managers, certains chercheurs retiennent : 1. La planification et le développement stratégique ; 2. L’analyse de l’environnement commercial, économique ou politique ; 3. Le contrôle et l’évaluation de la pertinence de...

Selon Henry Mintzberg, voici les rôles essentiels des managers et dirigeants : 1. Les rôles interpersonnels 2. Les rôles décisionnels 3. Les rôles informationnels Les rôles interpersonnels peuvent se subdiviser en trois catégories découlant de l’autorité formelle ou du statut officiel du manager ou du dirigeant, à savoir...

Traditionnellement et en théorie, il est coutumier de définir le management comme le processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des activités des employés en combinaison avec d’autres ressources pour atteindre les objectifs organisationnels...

Le chercheur John B. Miner, dans son article intitulé The Rated Importance, Scientific Validity, and Practical Usefulness of Organizational Behavior Theories: A Quantitative Review publié dans la revue Academy of Management Learning and Education en 2003, a effectué une liste des 73 théories liées au comportement organisationnel...

Le comportement organisationnel est une science appliquée dont l’objectif est de fournir aux individus des outils en vue de développer des compétences en management et relations humaines...

À travers la lecture approfondie dans le silence de votre bibliothèque des ouvrages et revues présentés dans cette section, vous acquerrez au fur et à mesure les compétences requises pour devenir un praticien du management fondé sur des preuves (Evidence-Based Manager)...